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Mobilização dos bancários leva bancos a abandonar medidas que dividiam a categoria; negociações continuam na próxima semana em busca de avanços no reajuste, piso, PLR e demais reivindicações.

A pressão e a mobilização dos bancários produziram um importante recuo da Federação Nacional dos Bancos (Fenaban) nesta terça-feira (18). Durante nova rodada da Campanha Nacional 2026, realizada em São Paulo, os bancos retiraram da mesa a proposta de reajuste salarial escalonado por faixas e o congelamento do piso da categoria.

A Feeb SP/MS participou das duas mesas de negociação realizadas nesta terça-feira. Na mesa do Comando Nacional dos Bancários, a Federação esteve representada pela vice-presidente, Ana Stela Alves de Lima, e pelo secretário-geral, Reginaldo Breda. Na negociação da CONTEC, participou David Zaia, presidente da Feeb SP/MS e secretário-geral da Confederação.

As propostas retiradas haviam sido duramente rejeitadas pelo movimento sindical desde que foram apresentadas. O modelo defendido anteriormente pela Fenaban previa percentuais diferentes de reajuste conforme a faixa salarial, dividindo os trabalhadores em grupos distintos, além de não prever correção para o piso de ingresso.

Para Ana Stela, o recuo demonstra que a unidade da categoria foi fundamental para barrar uma proposta que representava retrocesso nas negociações.

“Era uma proposta que dividia a categoria e isso é inaceitável. Não aceitaríamos, de modo algum, um acordo que estabelecesse tratamento diferente entre os bancários ou deixasse justamente quem está no piso sem reajuste. A mobilização mostrou aos bancos que a categoria está unida e não vai admitir retirada de direitos”, afirma.

Mobilização pressiona bancos

A mudança de posição da Fenaban ocorre após a forte participação dos bancários nas assembleias realizadas nesta segunda-feira (17) e a aprovação da paralisação nacional de 24 horas prevista para quinta-feira (20).

Apesar da retirada do escalonamento e do congelamento do piso, a Fenaban não apresentou nesta terça-feira um novo índice para o reajuste salarial. As negociações econômicas terão continuidade na próxima semana.

Segundo Reginaldo Breda, o recuo é resultado direto da resposta dada pela categoria às propostas apresentadas pelos bancos.

“Quando os trabalhadores participam das assembleias, se mobilizam e demonstram disposição para lutar, isso se reflete na mesa de negociação. A retirada dessas propostas é importante, mas ainda precisamos avançar no que é central para a categoria: reajuste com aumento real, valorização dos pisos, dos vales, da PLR e uma Convenção Coletiva que preserve e amplie direitos”, destaca.

A categoria reivindica reposição integral da inflação medida pelo INPC, acrescida de 5% de aumento real, além da valorização do piso salarial, dos vales alimentação e refeição e da Participação nos Lucros e Resultados (PLR), entre outros pontos da pauta econômica e social.

Negociação continua

A próxima rodada, inicialmente prevista para terça-feira (25), foi antecipada para segunda-feira (24), com possibilidade de continuidade das negociações ao longo dos dias seguintes. A expectativa do movimento sindical é de que a Fenaban apresente uma proposta econômica concreta para os principais pontos ainda pendentes da Campanha Nacional.

David Zaia avalia que a retirada das duas propostas representa uma conquista da mobilização, mas ressalta que ainda há questões fundamentais a serem negociadas.

“Os bancos recuaram em dois pontos que eram absolutamente inaceitáveis e isso demonstra a importância da pressão da categoria. Mas a negociação não terminou. Precisamos avançar no reajuste salarial, com reposição da inflação e aumento real, na valorização do piso, dos tíquetes e da PLR, além das demais reivindicações da nossa pauta. É fundamental manter a mobilização para que a próxima rodada traga uma proposta que efetivamente atenda aos bancários”, afirma.

Paralisação está mantida

O recuo da Fenaban não altera a mobilização prevista para esta quinta-feira (20). A paralisação nacional de 24 horas está mantida, com manifestações em todo o país para ampliar a pressão sobre os bancos e cobrar avanços efetivos nas negociações.

Para a Feeb SP/MS, a retirada do reajuste escalonado e do congelamento do piso confirma a importância da organização coletiva e da participação dos trabalhadores. A orientação é manter a mobilização até que haja uma proposta que contemple as principais reivindicações da categoria.

Confira o calendário de negociações da próxima semana:

Dia 24/08, segunda-feira, às 10h, local: Hotel Laghetto

Dia 25/08, terça-feira, às 09h, local: Hotel Laghetto

Dia 26/08, quarta-feira, às 10h, local a confirmar

Dia 27/08, quinta-feira, às 10h, local a confirmar

Dia 28/08, sexta-feira, às 10h, local: Hotel Laghetto

Fonte: Feeb SP/MS

Representação dos trabalhadores critica falta de avanços nas negociações e reforça a necessidade de soluções para a Cassi, reposição do quadro de pessoal e valorização da carreira.

A rodada de negociações entre a Comissão de Empresa dos Funcionários do Banco do Brasil (CEBB) e a direção do banco, realizada nesta quarta-feira (5/8), terminou sem avanços concretos para a categoria.

Embora os representantes dos funcionários tenham reforçado as principais reivindicações da Campanha Nacional específica, o BB não apresentou respostas efetivas para temas considerados prioritários.

“Saímos da negociação preocupados. O Banco do Brasil não respondeu às nossas reivindicações. Não houve sinalização de novos concursos e a situação dos incorporados continua sem solução, mais uma vez vinculada ao debate sobre o custeio da Cassi. A categoria esperava respostas mais objetivas“, resume a diretora do Sindicato dos Bancários de Campinas, Maria Aparecida da Silva (a Cida), representante da Feeb-SP/MS.

Pautas defendidas

Entre as pautas defendidas pela CEBB estão a definição de um plano de custeio para a Cassi com maior participação do banco, melhorias no Programa de Carreira e Remuneração (PCS), revisão da gestão por metas, ampliação do acesso à Cassi e à Previ para os funcionários egressos e a realização de novos concursos públicos.

Nas devolutivas, o banco reconheceu a urgência da situação financeira da Cassi, mas informou que ainda precisa de mais tempo para construir uma solução considerada “estruturante”. Sobre os funcionários egressos, também não houve avanços. A direção do BB afirmou que segue estudando alternativas para o acesso à Cassi e que retomará, futuramente, mesas específicas para discutir propostas relacionadas à Previ.

Outro ponto que gerou preocupação foi a ausência de qualquer sinalização sobre a realização de novos concursos, uma demanda considerada fundamental pelo movimento sindical diante da sobrecarga de trabalho enfrentada pelos funcionários e da necessidade de reposição do quadro de pessoal.

Durante a reunião, a CEBB também criticou a ampliação da contratação de correspondentes bancários, prática que, além de representar terceirização de atividades, aumenta os riscos relacionados à segurança das informações dos clientes.

Na discussão sobre as cláusulas econômicas, o banco apresentou argumentos para justificar sua política de crescimento na carreira e contestou os pedidos de reajustes constantes da minuta de reivindicações.

O movimento sindical rebateu, destacando que as reivindicações foram construídas de forma democrática, a partir das demandas apresentadas pelos funcionários de todo o país, e reafirmou a necessidade de valorização da categoria por meio da revisão do PCS, do piso salarial e de melhores condições de trabalho.

A próxima rodada de negociação está marcada para 14 de agosto. A expectativa da representação dos trabalhadores é que o Banco do Brasil apresente, finalmente, propostas concretas.

Informações: Contraf CUT

Fotos: Alexander Leme/SPBancários

Banco quer elevar a contribuição dos titulares de 3,5% para 5,5%, dobrar o limite de comprometimento da renda de 7% para 14% e aumentar as mensalidades cobradas pelos dependentes diretos e indiretos; CEE/Caixa repudia proposta do banco para o Saúde Caixa.

A Comissão Executiva dos Empregados (CEE) da Caixa repudiou e recusou a proposta apresentada pelo banco para o custeio do Saúde Caixa, nesta quarta-feira (5), durante a quinta rodada de negociações específicas da Campanha Nacional dos Bancários 2026, realizada em São Paulo.

Por unanimidade, todas as federações que compõem a mesa de negociações das empregadas e dos empregados exigiram que a Caixa refaça os cálculos e apresente uma nova proposta. O entendimento é que a proposta apresentada demonstra de forma clara que a maior preocupação do banco não é com seus empregados. E ao contrário do que divulgou na Intranet, a Caixa não trouxe uma solução para o Saúde Caixa, mas sim, uma proposta em que busca se isentar de sua responsabilidade pelo custeio do plano.

Confira a proposta da Caixa

“Modelo atual reajustado”

Batizada pelo banco de “Modelo atual reajustado”, a proposta aumenta de 3,5% para 5,5% da remuneração-base a mensalidade dos titulares. O valor cobrado por dependente direto passaria de R$ 480 para R$ 870; o dependente indireto passaria de R$480,00 para R$ 930; e a mensalidade dos filhos com idade entre 24 e 27 anos subiria de R$ 800 para R$ 1.050. O limite de comprometimento da renda familiar seria dobrado, dos atuais 7% para 14%. A cobrança continuaria sendo feita em 13 parcelas anuais.

“Nosso entendimento é que esta proposta é profundamente desrespeitosa com quem constrói o banco todos os dias. Ela não apresenta uma solução equilibrada para o Saúde Caixa. Simplesmente transfere a conta para os empregados, afirmou a coordenadora da CEE/Caixa, Luiza Hansen.

Segundo Luiza, a proposta produziria perda efetiva de remuneração, mesmo diante da reivindicação apresentada na mesa geral de negociação com os bancos de reposição da inflação acrescida de 5% de aumento real.

“Mesmo que conquistemos a inflação mais 5% de aumento real, esse reajuste do Saúde Caixa consumiria o ganho e, em muitos casos, uma parte ainda maior da renda. O resultado seria uma campanha salarial encerrada com perda de remuneração. A Caixa está dizendo que o empregado pode até receber um reajuste, mas terá de devolvê-lo (e muito mais) para continuar com o plano de saúde”, explicou.

Proposta desrespeita quem constrói os resultados

Para a representação sindical, a proposta é especialmente desrespeitosa porque a Caixa apresentou projeções de lucros crescentes para os próximos anos, mas desconsiderou que esses resultados são produzidos pelo trabalho diário de seu quadro de pessoal.

O representante da Contraf-CUT na mesa de negociações, Lívio Santos e Assis, observou que a mensalidade dos titulares teria aumento de mais de 57%, enquanto a cobrança pelos dependentes diretos subiria mais de 81%. O teto familiar seria elevado em 100%.

“É indecente que o banco proponha praticamente dobrar os valores pagos pelos usuários, mas se recuse a discutir o limite que ele próprio impôs à sua participação. A Caixa protege o seu teto e manda a conta para o empregado. Isso não é valorização do quadro de pessoal. É redução salarial e retirada de direitos”, afirmou Lívio.

Para Tesifon Quevedo Neto, representante da Feeb SP/MS na mesa da CEE/Caixa, a proposta precisa ser revista para garantir o equilíbrio financeiro do plano sem penalizar os trabalhadores.

“O Saúde Caixa é um patrimônio dos empregados e não pode ter sua sustentabilidade baseada no aumento da contribuição dos usuários. A Caixa precisa ampliar sua participação no custeio e assumir a responsabilidade de preservar um benefício essencial para milhares de trabalhadores, aposentados e pensionistas. É isso que esperamos ver na próxima proposta do banco”, afirmou Tesifon.

Como exemplo, na apresentação feita à mesa, a própria Caixa informou que 32% dos titulares estão na faixa de renda entre R$ 10 mil e R$ 15 mil. Os trabalhadores dessa faixa, sobretudo aqueles com dois ou mais dependentes, seriam duramente atingidos e poderiam deixar o Saúde Caixa, inviabilizando o plano já em médio prazo. A representação cobrou do banco um estudo sobre a quantidade de beneficiários que abandonariam o plano caso a proposta fosse implantada.

Usuários já pagam cerca de 46% do plano

Os números do Relatório de Administração do Saúde Caixa mostram que a participação dos beneficiários já está muito acima dos 30% previstos no modelo histórico de custeio 70/30.

Em 2025, a contribuição líquida da Caixa foi de aproximadamente R$ 2,02 bilhões. As mensalidades pagas pelos usuários somaram R$ 1,39 bilhão e as coparticipações chegaram a R$ 303,6 milhões. Considerados esses valores regulares, a Caixa respondeu por cerca de 54% do financiamento, enquanto empregados, aposentados e pensionistas arcaram com aproximadamente 46%.

Essa distorção ocorre porque o estatuto do banco limita a participação da empresa a 6,5% da folha de pagamentos e proventos. Com o aumento das despesas assistenciais acima dos reajustes da folha, a contribuição da Caixa deixa de acompanhar os custos do plano e uma parcela crescente das despesas é transferida aos usuários. O fim desse teto estatutário e o restabelecimento efetivo do modelo 70/30 estão entre as principais reivindicações da campanha “Põe mais dinheiro, Caixa!”, aprovada no 41º Conecef.

Déficit exige solução estrutural

O Saúde Caixa registrou déficit operacional de R$ 627,8 milhões em 2025, resultado de despesas totais de R$ 4,39 bilhões diante de receitas de R$ 3,76 bilhões. O exercício terminou contabilmente com saldo positivo de R$ 67,1 milhões somente depois da incorporação de R$ 581,1 milhões em contribuições patronais incidentes sobre ações judiciais e acordos trabalhistas de anos anteriores e da utilização de R$ 46,7 milhões da Reserva Técnica.

Para o Dieese, esses recursos extraordinários não representam melhora estrutural da situação financeira do plano. As pressões sobre os custos permanecem e decorrem do aumento da idade média dos usuários, da maior utilização dos serviços, do aumento da complexidade dos tratamentos, da incorporação de novas tecnologias e da inflação médica, que supera a inflação geral.

O custo médio anual por beneficiário subiu de R$ 9.854 em 2022 para R$ 15.824,24 em 2025, aumento acumulado de 60,6%. Somente entre 2024 e 2025, o crescimento foi de aproximadamente 23,5%. A avaliação do Dieese é que essa transformação estrutural no perfil assistencial deve ser acompanhada de uma ampliação real da participação financeira da Caixa, e não de uma transferência ainda maior dos custos aos beneficiários.

A situação continuou pressionada em 2026. Até maio, o Saúde Caixa acumulava déficit de R$ 222,2 milhões, com despesas próximas de R$ 1,8 bilhão.

Adoecimento relacionado ao trabalho

Os dados do próprio relatório também mostram um aumento expressivo da demanda por cuidados de saúde mental. Em 2025, a psicologia respondeu por 60,3% dos custos da linha de terapias. Foram realizados mais de 1,67 milhão de procedimentos, com crescimento de 48% no número de sessões.

Para a CEE, os números não podem ser analisados sem considerar as condições de trabalho na Caixa, marcadas pela redução do quadro, sobrecarga, pressão por metas e adoecimento. O Dieese ressalta que, quando a organização do trabalho contribui para o adoecimento, a empresa deve assumir sua responsabilidade tanto na prevenção quanto no financiamento dos tratamentos.

Nesse sentido, a representação sindical reivindica que a Caixa arque integralmente com os tratamentos relacionados às doenças classificadas como B91. No contexto previdenciário, o código identifica o benefício concedido quando a lesão ou a doença possui vínculo com o trabalho (o antigo auxílio-doença acidentário, atualmente denominado auxílio por incapacidade temporária decorrente de acidente de trabalho).

A reivindicação, aprovada no 41º Conecef, busca impedir que os custos de doenças provocadas ou agravadas pelas condições de trabalho sejam transferidos ao conjunto dos usuários do Saúde Caixa. A pauta também prevê a emissão da Comunicação de Acidente de Trabalho, orientação aos trabalhadores afastados e cobertura dos medicamentos e tratamentos decorrentes do adoecimento ocupacional.

“É inaceitável que o empregado seja submetido a metas, pressão e sobrecarga, adoeça dentro da empresa e depois tenha de pagar uma mensalidade ainda maior para tratar esse adoecimento. A Caixa precisa assumir os custos das doenças relacionadas ao trabalho”, reforçou Luiza Hansen.

CEE já apresentou alternativas

A CEE ressaltou que não se limita a rejeitar a proposta do banco, mas apresentou na própria minuta de reivindicações diferentes alternativas para enfrentar o déficit sem inviabilizar o plano e sem impor todo o ônus aos usuários.

A representação também cobra contratações, inclusão dos empregados admitidos após setembro de 2018 no direito ao plano com participação da Caixa durante a aposentadoria, ampliação da rede credenciada, maior transparência e preservação do mutualismo, da solidariedade e do pacto intergeracional.

Nova proposta precisa valorizar o quadro

Ao final da reunião, a Caixa reconheceu que a proposta não havia sido aceita e informou que voltaria a avaliar o modelo. A CEE reiterou que espera uma nova formulação, com aumento da participação do banco e respeito à capacidade de pagamento dos beneficiários.

Outras cobranças

A CEE/Caixa também cobrou que o banco apresente suas devolutivas sobre as demais reivindicações apresentadas em mesa e presentes na minuta entregue ao banco.

Com informações: Feeb SP/MS

Fotos: Willy Roberto/Sindicato dos Bancários de SP

Expectativa de bancários e bancárias é por aumento real, valorização da PLR, aumento maior nos tickets refeição e alimentação e no piso da categoria

A sexta rodada de negociações da Campanha Nacional Unificada, realizada nesta terça-feira (4), foi marcada por críticas da Federação Nacional dos Bancos (Fenaban) ao conjunto das cláusulas econômicas, da minuta de reivindicações da categoria bancária.

A Fenaban também sugeriu que a PLR não deveria ser reajustada, uma vez que os bancos possuem programas próprios de remuneração variável, apontando que o lucro do setor bancário está sofrendo com a escalada de concorrência com outros atores no sistema financeiro nacional.

O Comando Nacional das Bancárias e dos Bancários rebateu, deixando claro que a PLR não se relaciona com os programas próprios e que não abre mão da valorização da PLR. “Os programas próprios não podem substituir a PLR. Cada banco define seu programa próprio, o que tem a ver, em alguns casos, com a venda de produtos. São importantes, mas são complementares, e nem podem substituir ou serem usados para reduzir o valor da PLR”, destacou a coordenadora do Comando, Juvandia Moreira.

O movimento sindica registrou que, ainda que Convenção Coletiva de Trabalho (CCT) preveja a possibilidade de distribuir até 15% do lucro líquido, os grandes bancos privados distribuem, em média, um percentual bem menor: 5,9%.

Quanto às críticas da Fenaban ao conjunto das cláusulas econômicas, o Comando rebateu que a minuta reflete as reivindicações de diversos segmentos do setor bancário. “Inclusive, a minuta é uma defesa contra o movimento, iniciado em meados da década da 1990, por vários setores, de redução da remuneração fixa (direta ou indireta), que vem sendo substituída pela remuneração variável que, no geral, é baseado em metas e pressão”, completou Juvandia Moreira, que também é presidenta da Contraf-CUT.

Após um pedido de pausa para almoço, a Fenaban retornou dizendo que irá apresentar, na próxima rodada de negociações, dia 13 de agosto, uma proposta geral para todas as reivindicações, incluindo reajustes na remuneração, igualdade de oportunidades, saúde e condições de trabalho.

A massa salarial caiu, mas os lucros dos bancos aumentaram

Entre os principais pontos de reivindicação da categoria nas cláusulas econômicas estão o aumento real (reposição da inflação mais 5% de reajustes) nos salários e demais verbas; valorização da PLR; aumento maior para va/vr; adoção do salário mínimo necessário do Dieese (R$ 7.999,44) como piso da categoria; e criação de um piso para os profissionais da TI.

“A expectativa da categoria é grande por aumento real, valorização da PLR, aumento maior nos tickets refeição e alimentação e no piso da categoria. Os bancários também exigem o fim das demissões em massa e do fechamento de agências”, observou Juvandia. “A categoria vem sofrendo uma contínua perda de massa salarial, agravada pela redução dos postos de trabalho. Desde 2014, a massa salarial real dos bancários acumula queda de 17%, sendo que, apenas no último ano, a retração foi de 2%, evidenciando o impacto das demissões e da redução do emprego sobre a renda dos trabalhadores”, reforçou a dirigente.

O movimento sindical destacou ainda que, em 2025, as receitas de tarifas dos cinco maiores bancos cobriram 123% das despesas com o pessoal, incluindo PLR. Ou seja, com o que cobraram dos clientes, os bancos pagaram no ano passado toda a despesa de pessoal, inclusive PLR, com sobra equivalente a 23%. Quando retirada a PLR da conta, essa cobertura sobe para 142%.

Dados sobre a realidade financeira dos bancos:

– Em 2025, juntos, os cinco maiores bancos lucraram R$ 124 bilhões.
– Considerando todo o setor, o lucro líquido registrado foi de R$ 171 bilhões.
– O patrimônio líquido do setor bancário atingiu, no ano passado, o montante de R$ 1,2 trilhão.

Rentabilidade dos bancos e seus concorrentes, em 2025:

– Quase 60% de todo o patrimônio de um grupo de 164 bancos analisados estavam concentrados em instituições, que obtiveram rentabilidade entre 10% e 30% ao ano – considerados resultados excepcionais para a conjuntura.
– Embora 17% dos bancos (cerca de 28 instituições) tenham registrado resultado negativo (prejuízo), eles representam apenas 1% do dinheiro total do setor.

Já, entre as 181 instituições de pagamentos (IPs), concorrentes dos bancos, o cenário foi bem diferente, em 2025:

– A maior parte (45%) apresentou até 10% de rentabilidade.
– 25% entregou rentabilidade acima de 30%.
– O Nubank, sozinho, representa 21% do patrimônio líquido desse grupo de 181 instituições.
– Ainda em 2025, 39% das instituições de pagamento (70 empresas) fecharam no vermelho, mostrando, portanto, que as IPs ainda não ameaçam os bancos, como a Fenaban aponta. 

Propostas para mulheres no setor

A reunião desta terça-feira (4) contou também com a participação de uma especialista convidada pela Fenaban. A consultora Carolina Cavenaghi, fundadora da Fin4She, iniciativa voltada à qualificação e ao fortalecimento da presença feminina no mercado financeiro, abordou propostas de desenvolvimento e recolocação profissional para mulheres no setor bancário.

Após a apresentação, o Comando Nacional reforçou que a participação das mulheres nos bancos está em queda e que elas seguem sub-representadas nos cargos de liderança.

“A proposta de um curso de formação, sobretudo quando acompanhada de construção e formação de uma rede de apoio entre as mulheres, é importante, mas isso não é o suficiente para mudanças estruturais. Nosso desejo é que a Fenaban, também, apresente um plano de ação que corresponda às nossas reivindicações por mais contratação, igualdade de oportunidade, ascensão na carreira e salários iguais entre homens e mulheres”, completou a também coordenadora do Comando Nacional, Neiva Ribeiro.

A seguir os principais dados de gênero nos bancos:

– Queda de participação: de 49,1% para menos de 47%, entre 2015 e 2025.
– Atualmente, em média, as mulheres bancárias ganham 18,4% a menos do que os homens.
– Se nada for feito e considerando o ritmo histórico e recente (entre 2016 e 2025) de evolução, levará 40 anos para as mulheres e homens ganharem igual o setor bancário.
– Em 2025, as mulheres ocupavam 47,7% dos cargos de liderança.
– Entretanto, a remuneração delas nesses postos de liderança é 26% inferior à dos homens em funções similares.
– Considerando o recorte racial, as pessoas negras (homens e mulheres) ocupavam 25,2% dos cargos de liderança, em 2025.
– As mulheres negras (pretas e pardas) ocupavam 9,7% dos cargos de liderança.

Fonte: Contraf Cut

Medida atende reivindicação histórica do movimento sindical e reforça a segurança de trabalhadores e clientes; Feeb SP/MS acompanha o tema por meio da COE do Itaú

O Itaú informou que, até o mês de outubro, todos os Espaços Itaú de Negócios passarão a contar com vigilantes. A medida atende a uma reivindicação histórica do movimento sindical, construída ao longo dos últimos anos por meio de mobilizações, negociações e cobranças permanentes da Comissão de Organização dos Empregados (COE) do Itaú.

A Feeb SP/MS acompanha o tema por meio de sua representante na COE, Daniele Miyachiro, que participou das discussões sobre a necessidade de reforçar a segurança nas unidades e garantir melhores condições de trabalho aos empregados.

Desde o início da transformação das agências em Espaços Itaú de Negócios, entidades sindicais de todo o país alertaram para os riscos provocados pela ausência de vigilantes. Nesse período, foram realizadas paralisações, manifestações, reuniões com autoridades, audiências públicas e denúncias aos órgãos competentes para cobrar uma solução definitiva.

A preocupação também foi motivada por ocorrências registradas em diferentes regiões do país, como assaltos, golpes em caixas eletrônicos, atos de vandalismo e episódios de violência envolvendo clientes e trabalhadores nas unidades sem vigilância.

A reivindicação integrou, ainda, a pauta específica entregue ao banco pela COE do Itaú no dia 1º de julho, durante a Campanha Nacional dos Bancários 2026, reforçando a necessidade de garantir ambientes mais seguros para empregados e usuários dos serviços bancários.

De acordo com o banco, todas as unidades dos Espaços Itaú de Negócios contarão com vigilantes até outubro, ampliando a proteção de trabalhadores e clientes.

Para a representante da Feeb SP/MS na COE do Itaú, Daniele Miyachiro, a decisão demonstra a importância da atuação coletiva do movimento sindical. “A segurança sempre foi uma das prioridades da representação dos trabalhadores. A confirmação de que todas as unidades passarão a contar com vigilantes representa um avanço importante para garantir melhores condições de trabalho aos bancários e mais tranquilidade aos clientes. Continuaremos acompanhando a implementação dessa medida para que ela seja efetivamente cumprida pelo banco”, afirmou.

Fonte: Feeb SP/MS