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Com 43,99% dos votos válidos no primeiro turno, chapa 301, Mizaki Mitiue e Marcelo Quevedo, segue na disputa pelo Conselho Fiscal; votação do segundo turno ocorre de 6 a 9 de abril.

Os candidatos apoiados pela Federação dos Empregados em Estabelecimentos Bancários dos Estados de São Paulo e Mato Grosso do Sul (Feeb SP/MS), em conjunto com diversas entidades representativas do movimento associativo, avançaram para o segundo turno das eleições da Fundação dos Economiários Federais (FUNCEF). A nova etapa da votação será realizada entre os dias 06 e 09 de abril.

O resultado do primeiro turno confirma o apoio de participantes e assistidos a candidaturas comprometidas com a transparência na gestão da Fundação, a responsabilidade na condução dos recursos e a defesa dos direitos dos empregados da Caixa e aposentados vinculados ao fundo de pensão.

Entre os candidatos que seguem na disputa está Mizaki Mitiue, presidente do Sindicato dos Bancários de Jaú e região, entidade filiada à Feeb SP/MS. Ele concorre a uma vaga no Conselho Fiscal, tendo Marcelo Quevedo como suplente.

No primeiro turno, a Chapa 301, Mizaki Mitiue / Marcelo Quevedo recebeu 18.193 votos, o que corresponde a 43,99% dos votos válidos, garantindo presença no segundo turno da eleição.

A Feeb SP/MS mantém o apoio às candidaturas que defendem uma FUNCEF mais transparente, com governança responsável e foco na proteção dos interesses dos participantes.

A Federação também reforça o chamado para que empregados da ativa e assistidos participem do segundo turno, contribuindo para fortalecer a representação dos participantes nos espaços de decisão da Fundação.

Segundo turno: 06 a 09 de abril
Chapa 301 – Misaki Mitiue / Marcelo Quevedo (Conselho Fiscal)

Acesse e vote:
https://autoatendimentoweb.funcef.com.br/apl/Autoatendimento_Web/

Sindicato cobra medidas que garantam imparcialidade e transparência no processo de avaliação dos bancários

O Itaú iniciou o processo de avaliação individual dos funcionários. No entanto, diferentemente dos anos anteriores, o Comitê Evolui, responsável por discutir as avaliações de cargos como Agentes de Negócios, Líderes e Gerentes, passou a ocorrer sem a participação do consultor de Recursos Humanos. A função foi delegada exclusivamente aos superintendentes e aos GRNAs (gerentes regionais de negócios de agências).

A mudança tem gerado apreensão entre os representantes dos trabalhadores. Para o movimento sindical, a alteração levanta dúvidas sobre os critérios adotados no processo de avaliação e pode transmitir a percepção de maior subjetividade nas decisões. As entidades apontam que, mesmo com a presença do consultor de RH nos comitês anteriores, já havia dificuldade por parte dos bancários em compreender suas avaliações, muitas vezes questionando a desconexão entre as entregas realizadas no dia a dia e a classificação final recebida. Na avaliação dos representantes da categoria, com todo o processo conduzido exclusivamente pelos gestores, sem a participação do consultor de RH, abre-se espaço para interpretações individuais nas decisões.

“Chegou ao conhecimento das entidades que, na primeira reunião realizada sem a participação do consultor de RH, cerca de 75% dos avaliados foram classificados abaixo do esperado, o que amplia ainda mais os questionamentos sobre os critérios utilizados”, afirmou a representante da Feeb SP/MS na COE Itaú, Daniele Miyachiro.

Para a dirigente, causa estranhamento que um percentual tão elevado de bancários receba essa avaliação, considerando as metas cumpridas no cotidiano de trabalho e os sucessivos lucros registrados pelo banco.

De acordo com o modelo apresentado pelo Itaú, ao extrair os dados da base de resultados do sistema, o gestor passa a ter a responsabilidade de analisar diferentes aspectos das equipes, entre eles:

• concentração de bancários classificados acima ou abaixo do esperado na avaliação de performance;
• equipes com número relevante de profissionais em prontidão ou em “preparar saída”;
• possíveis incoerências entre momento de carreira, avaliação de performance e outros indicadores.

O movimento sindical também relembra que, em anos anteriores, os gestores tinham a prerrogativa de aplicar uma variação de até 0,20 na avaliação final — para aumentar ou reduzir a nota. À época, as entidades representativas dos trabalhadores já haviam manifestado preocupação com a possibilidade de esse mecanismo permitir a influência de critérios subjetivos nas decisões.

Diante desse cenário, o movimento sindical reforça a cobrança para que o Itaú adote medidas e dê publicidade aos procedimentos adotados, de forma a garantir transparência, imparcialidade, coerência e equidade no processo de avaliação dos bancários.

Fonte: Feeb/SM-MS

As mudanças do Bradesco no Programa de Participação nos Resultados (PPR), o “Supera”, pautaram a reunião entre integrantes da Comissão de Organização dos Empregados (COE) e do banco na última sexta-feira, 20 de março.

A possível ampliação do programa, com a inclusão de novas áreas, Atacado, Wealth, Tesouraria e Pesquisa Econômica, e a renovação do acordo firmado no ano passado estiveram no centro do debate.

Entre as reivindicações do movimento sindical estão o aumento do valor fixo do PRB (Programa de Remuneração Bradesco), a redução do percentual de ROAE exigido para o pagamento e a inclusão das bancárias em licença-maternidade no recebimento do “Supera”.

Também foram levadas ao banco preocupações sobre metas, esvaziamento de carteiras e a falta de transparência no acompanhamento do desempenho individual. A direção do Bradesco se comprometeu a analisar os pontos apresentados.

Para Lourival Rodrigues, representante da Federação dos Empregados em Estabelecimentos Bancários dos Estados de São Paulo e Mato Grosso do Sul (Feeb SP/MS), é fundamental que os trabalhadores acompanhem de perto as mudanças no programa. “É importante que cada bancário procure o Sindicato e converse com os diretores para relatar o que precisa ser ajustado no Supera, o que não está funcionando no dia a dia.”

Qualificação profissional e condições de trabalho

Outro tema debatido foi a plataforma “Único Skill”, relacionada ao auxílio educação. O banco informou que se trata de um projeto piloto iniciado em dezembro de 2025, com previsão até junho de 2026, oferecendo bolsas para cerca de 5 mil trabalhadores.

Caso os resultados sejam positivos, a instituição afirmou que poderá discutir a ampliação da iniciativa, inclusive em acordo coletivo.

A COE também manifestou preocupação com a dispensa do controle de ponto eletrônico para gerentes de relacionamento empresas, sob a justificativa de trabalho externo. Para a representação dos trabalhadores, a medida pode abrir margem para irregularidades. Diante da possibilidade de registro de jornada por notebook, foi solicitada a revisão da decisão, que segue em análise pelo banco.

Durante a reunião, o Bradesco ainda esclareceu informações sobre mudanças no seu conglomerado de saúde, afirmando que não haverá impactos para os funcionários, seus benefícios ou a apólice da Bradesco Saúde.

(Redação Bancários de Campinas, com informações Contraf-CUT)

Segundo o banco, houve uma reorganização estrutural com a consolidação dos negócios de saúde sob a Odontoprev, que passará a atuar como holding, sob o nome BradSaúde, com o objetivo de simplificar a gestão e integrar serviços.

Feeb SP/MS

Com mobilização das bases sindicais em todo o país, Chapas 2 e 55 são eleitas e reforçam projeto de defesa da Caixa de Assistência dos Funcionários do Banco do Brasil

As Chapas 2 (Diretoria Executiva e Conselho Deliberativo) e 55 (Conselho Fiscal), apoiadas pela Federação dos Empregados em Estabelecimentos Bancários dos Estados de São Paulo e Mato Grosso do Sul (Feeb SP/MS), pela Confederação Nacional dos Trabalhadores do Ramo Financeiro (Contraf-CUT), Confederação Nacional dos Trabalhadores nas Empresas de Crédito (Contec), sindicatos e demais entidades representativas da categoria, venceram as eleições da Caixa de Assistência dos Funcionários do Banco do Brasil (Cassi).

A Chapa 2 recebeu 25.643 votos, enquanto a Chapa 55 obteve 23.777 votos, demonstrando a confiança dos associados em um projeto comprometido com a defesa da Cassi e de seu caráter solidário.

O processo eleitoral, iniciado no dia 13 de março, contou com votação eletrônica até o dia 23, garantindo a participação de associados da ativa e aposentados em todo o país. Os eleitos assumem o mandato em 1º de junho de 2026 e seguem até 31 de maio de 2030.

Para a Feeb SP/MS, o resultado representa uma vitória do funcionalismo do Banco do Brasil e reafirma a confiança dos associados em um projeto comprometido com a defesa da Cassi e de seu caráter solidário. A Federação também destaca o papel das bases sindicais, que realizaram um amplo trabalho de mobilização, orientação e conscientização dos associados durante todo o período de campanha.

O secretário-geral da Feeb SP/MS, Reginaldo Breda, destacou o empenho coletivo das entidades sindicais e a mobilização dos associados. “Foi uma campanha marcada por muito diálogo e trabalho nas bases. O resultado demonstra que os associados compreenderam a importância de fortalecer um projeto comprometido com a Cassi e com a defesa dos trabalhadores”, afirmou.

O presidente da Feeb SP/MS, David Zaia, também ressaltou o papel das entidades sindicais na construção da vitória. “Essa vitória é fruto do esforço coletivo dos sindicatos e seus dirigentes que se dedicaram a dialogar com os associados em cada base. Eleger representantes comprometidos com a defesa da Cassi e com os interesses dos trabalhadores é fundamental para garantir a sustentabilidade e o caráter solidário da nossa Caixa de Assistência”, destacou.

A Feeb SP/MS agradece o empenho de todos os sindicatos que contribuíram para a mobilização nas bases, reforçando que a união e a participação da categoria seguem sendo fundamentais para a defesa dos direitos dos trabalhadores e das entidades construídas pelos bancários ao longo de sua história.

Fonte: Feeb/SP-MS

Cerimônia reuniu dirigentes sindicais de diversas bases, representantes da Contec e autoridades políticas

O presidente da Federação dos Empregados em Estabelecimentos Bancários dos Estados de São Paulo e Mato Grosso do Sul (Feeb SP/MS), David Zaia, empossou, na sexta-feira (16), a nova diretoria do Sindicato dos Bancários de Marília e Região. Edilson Julian, bancário do Bradesco e diretor financeiro da Feeb SP/MS, presidirá a entidade na gestão 2026–2029.

A Chapa 1 Democracia e Luta, liderada por Edilson Julian, foi reeleita em outubro de 2025, com 99,72% dos votos válidos. Além de Marília, o sindicato representa bancárias e bancários de 17 cidades da região, incluindo Ourinhos, Garça, Vera Cruz e Oriente.

“É com profunda honra e um renovado sentimento de responsabilidade e comprometimento que assumo novamente a presidência do Sindicato dos Bancários de Marília e Região. Somos parte de uma tradição de luta que ajudou a construir a Federação, e iniciamos este novo ciclo com foco no trabalho e na união da categoria”, afirmou Julian.

O presidente da Feeb SP/MS destacou os desafios enfrentados pela categoria diante das transformações no sistema financeiro.

“As transformações tecnológicas no sistema financeiro impõem desafios permanentes à categoria. A tecnologia não pode ser usada como pretexto para a retirada de direitos ou para a precarização do trabalho. A resposta passa por sindicatos fortes, com direção política, capacidade de negociação e unidade para garantir direitos, condições de trabalho e representação efetiva aos bancários. Tenho certeza de que o Sindicato dos Bancários de Marília e Região está preparado e unido para enfrentar as próximas lutas”, afirmou David Zaia.

Além de Zaia, participaram da cerimônia o presidente do Sindicato dos Bancários de Tupã, Carlos Roberto Lopes, que representou a Confederação Nacional dos Trabalhadores nas Empresas de Crédito (Contec); a dirigente sindical de Tupã, Cristina Watanabe, representando as mulheres do movimento sindical; o presidente do Sindicato dos Bancários de Jaú, Mizaki Mitie; o chefe de gabinete do vereador Delegado Damasceno (Marília), Jefferson Ricardo Gabriel; e a ex-deputada federal Pollyana Gama.

A Federação dos Empregados em Estabelecimentos Bancários dos Estados de São Paulo e Mato Grosso do Sul (Feeb SP/MS) parabeniza a nova diretoria do Sindicato dos Bancários de Marília e Região, desejando uma gestão marcada pela unidade, pelo diálogo e pela defesa permanente dos direitos da categoria.

Feeb SP/MS

Fotos/informações: Sindicato dos Bancários de Marília

Entre as conquistas estão políticas de proteção ao denunciante, saúde mental, inclusão e reorganização do varejo

A Comissão de Organização dos Empregados (COE) do Santander se reuniu com a direção do banco na tarde desta terça-feira (16), na sede da instituição, em São Paulo, para discutir temas relacionados à representação sindical, compliance, canal de denúncias, saúde mental, inclusão e mudanças na organização comercial do varejo.

Após cobrança do movimento sindical, o baço apresentou reforços na Gestão de Compliance e no Processo Estruturado de Apuração foram anunciados durante a reunião. Entre os principais pontos destacados estão:

Compliance – Conduta Corporativa, responsável pela gestão do canal ético;

Prevenção de Conflito de Interesses, com verificações internas para mitigar riscos entre investigador e denunciado;

Protocolo de Investigações, com diretrizes rigorosas para denúncias comportamentais graves, como assédio, assegurando a escuta do denunciante, do denunciado e de testemunhas;

Quality Check (Controle de Qualidade), realizado após a conclusão das apurações, para garantir proporcionalidade e ausência de favorecimento nas medidas disciplinares;

Métricas globais e transparência, com cerca de 50 indicadores trimestrais sobre o Canal Aberto e divulgação de informações em relatórios públicos.

O funcionamento do Canal Aberto Santander foi detalhado por representantes da área de Compliance. A ferramenta é destinada ao acolhimento de denúncias e à promoção do comportamento Speak Up (Falo Abertamente).

Entre os registro do canal estão denúncias relacionadas a assédio moral ou sexual, discriminação, corrupção, fraude interna, conflitos de interesse, violação de normas trabalhistas, segurança da informação, lavagem de dinheiro, entre outros temas.

O Canal Aberto funciona 24 horas por dia, sete dias por semana, por telefone gratuito e pela intranet, e também recebe denúncias encaminhadas pelo sindicato. O denunciante pode acompanhar o andamento do caso por meio de senha exclusiva, com garantia de anonimato.

Durante a reunião os representantes dos bancários reforçaram o pedido de proteção aos denunciantes. Para essa questão, o banco apresentou a política de tolerância zero à retaliação, que proíbe qualquer forma de discriminação ou tratamento injusto contra quem denuncia de boa-fé. E reforçaram que situações de retaliação podem resultar na aplicação de medidas disciplinares.

Patrícia Bassanin representou a Federação dos Empregados em Estabelecimentos Bancários dos Estados de São Paulo e Mato Grosso do Sul (Feeb SP/MS), e pontuou que o acompanhamento permanente dessas ferramentas é fundamental.

“A apresentação do canal de compliance e dos protocolos de apuração é um passo importante. Seguiremos atentos para assegurar que a questão do sigilo seja respeitada, que não haja retaliação e que cada denúncia seja tratada com a devida seriedade e justiça que o trabalhador merece”, destacou Patrícia.

Saúde mental

Questões relacionadas à saúde mental do funcionário também obtiveram avanços. A área de Pessoas, Cultura e Ouvidoria apresentou as ações de saúde mental e bem-estar previstas para 2025, entre elas, isenções de coparticipação para exames preventivos, a Semana de Saúde Mental, o Family Day e campanhas como Outubro Rosa e Novembro Azul.

Na atenção primária, o banco citou programas de psicoeducação de líderes, com mais de 2,6 mil gestores treinados em segurança psicológica, além da realização de mais de 35 rodas de conversa sobre saúde e bem-estar em 2025.

Na atenção secundária, o Atendimento Médico Integrado (AMI) já atendeu mais de 1.200 pessoas neste ano, com NPS de 4,8, além do apoio psicológico do PAPE, que registrou mais de 12 mil atendimentos em 2025. Já na atenção terciária, o programa Retorne Bem, criado em 2014, apresentou taxa de sucesso de 82% nos últimos cinco anos.

O Santander também apresentou o plano de implementação das exigências relacionadas ao Risco Psicossocial, conforme a NR-1, com etapas que incluem análise de risco, planos de ação individualizados e documentação legal obrigatória a partir de maio de 2026.

Inclusão

A inclusão de trabalhadores com deficiência e neurodivergentes foi mais um ponto debatido na mesa, tema que sempre esteve entre as principais pautas defendidas pelo movimento sindical nas negociações com o banco. As entidades reforçaram a importância de políticas permanentes que garantam acolhimento, adaptação no ambiente de trabalho e acesso efetivo à saúde, sem ônus aos trabalhadores.

Durante o debate, o banco apresentou informações sobre o Programa do Seu Jeito, voltado ao acompanhamento de trabalhadores com deficiência, e relatou medidas relacionadas ao apoio em saúde e segurança do trabalho. Em relação aos trabalhadores neurodivergentes, foram mencionadas ações ligadas à coparticipação do plano de saúde e ao acesso a exames preventivos.

A representação sindical destacou que seguirá acompanhando a aplicação dessas iniciativas, cobrando transparência, ampliação dos direitos e efetividade das políticas de inclusão no dia a dia das unidades.

Defesa ao trabalhador

Durante a apresentação sobre a reestruturação do varejo do Santander, o movimento sindical cobrou esclarecimentos sobre os impactos das mudanças na organização comercial, especialmente em relação às condições de trabalho, funções e gestão das equipes. O banco informou que a nova estrutura envolve alterações na organização das redes, na liderança e na segmentação de clientes, incluindo mudanças nos segmentos PJ e Select.

A representação dos trabalhadores questionou o cronograma e os possíveis reflexos no cotidiano das agências e áreas comerciais. Segundo o Santander, as alterações não trariam impactos diretos aos bancários, com implementação prevista a partir de dezembro e ajustes nos sistemas ao longo de janeiro de 2026 — ponto que seguirá sendo acompanhado pelas entidades sindicais.

Ficou acordada a realização de novas mesas de negociação para aprofundar temas sensíveis à categoria, como Diversidade e Segurança Bancária, marcada para 28 de janeiro de 2026, além de uma reunião específica sobre a NR-1, agendada para 25 de fevereiro.

Fonte: Feeb/SP

Feeb SP/MS firma parceria com a PUC-Campinas

A Feeb SP/MS fechou parceria com o curso de Psicologia da PUC-Campinas para oferecer, a partir de 2026, um programa de escuta e acolhimento em saúde mental. A iniciativa cria um espaço seguro para que bancários e bancárias possam relatar situações de violência no trabalho, adoecimento e desgaste emocional.

Como participar?

Os atendimentos serão conduzidos por profissionais e estagiários supervisionados, no formato individual
ou em grupo, de forma on-line. A frequência pode ser semanal ou quinzenal, com duração de 1 hora nos atendimentos individuais e 2 horas nos encontros em grupo.

Fique atento!

Realize sua inscrição por meio do QR Code disponibilizado na imagem abaixo. 

Feeb SP/MS